Kütahya Porselen'de kardeÅŸi Ä°smet'in hisselerini devralıp çoÄŸunluÄŸa ulaÅŸan Yönetim Kurulu BaÅŸkanı Nafi Güral, kardeÅŸleriyle ayrılma hikâyesini Ä°ÅŸ'te Hayat'a anlattı
42 yıl önce kurulan Kütahya Porselen'in çoÄŸunluk hissesi, devriyle 19 Ocak'ta Nafi Güral'a geçti. Kütahya Porselen Yönetim Kurulu BaÅŸkanı Nafi Güral, 10 yıl önce kör düÄŸüme dönen 3 erkek kardeÅŸ arasındaki ÅŸirketleri paylaÅŸma, iÅŸleri ayırma hikayesini ve bugün gelinen noktayı, A Haber'de Sabah Yazarı Åželale Kadak tarafından hazırlanıp sunulan Ä°ÅŸ'te Hayat programında anlattı.
Ä°Åž HAYATINDA 52'NCÄ° YILI
Ä°ÅŸ hayatında 52'inci yılını kutlayan Nafi Güral, Åželale Kadak'ın "KardeÅŸlerle medeni bir ÅŸekilde, küsmeden, darılmadan iÅŸleri ayırmak mümkün mü?" ÅŸeklindeki sorusuna ÅŸöyle cevap verdi:
"Kesinlikle bir ÅŸikayet deÄŸildir, sadece düÅŸüncelerimin ifadesidir. KurumsallaÅŸma çok önemli. EÄŸer bir aile ÅŸirketinde, güvene dayalı, belge olmayan bir sistem varsa o sistem yürümüyor. Ailelerdeki en büyük sıkıntı ÅŸu: 'Ya sen bana güvenmiyor musun?' Bu cümle kurulduÄŸunda iÅŸ bitiyor. Evet, ben sana çok güveniyorum ama yine de bu iÅŸin kuralları olmalı. Ä°ÅŸ belli bir büyüklüÄŸe ulaÅŸtığında,patronların yani iÅŸ sahiplerinin kenarda durması ve iÅŸi profesyonellerin yönetmesi lazım. Ben kurumsallaÅŸmayı baÅŸaramamış ailele ÅŸirketlerinin devamının olduÄŸunu pek mümkün olmadığını düÅŸünüyorum." Çok küçükken çekirdekten baÅŸlayıp bu noktaya geldiklerini söyleyen Güral, "Süreçte bazen eÅŸlerimiz herhangi bir ÅŸekilde hayatlarından ÅŸikayetçi olduklarında, 'Tabi bana ihtiyacın yok, kardeÅŸlerin var' diyebilecek kadar birbirimize yakın, seven insanlardık ama kurumsallaÅŸmayı beceremediÄŸimiz için sıkıntılar oldu. Ben bu sıkıntıları da doÄŸal görüyorum" dedi.
ÇOCUKLARIM Ä°STESE DE TERS DÜÅžEMEYECEK!
Nafi Güral, büyük ailenin sahibi olduÄŸu iÅŸlerde kurumsallaÅŸmayı baÅŸaramayınca, kendi ÅŸirketlerinde kurumsallaÅŸmaya büyük önem verdiÄŸini ve 16 yaşını bitirmiÅŸ aile fertlerinin katıldığı bir büyük toplantı yaptıklarını ve kurumsallaÅŸmanın kurallarını benimsemek için çalıştıklarını söyledi.
Güral, "Åžimdi ben kurumsallaÅŸmada devir planlaması yapıyorum. Çocuklarımın her birine ayrı ayrı sordum, düÅŸüncelerini aldım. Onların düÅŸünceleri doÄŸrultusunda devir planlamasını yapıyorum. Benden sonra öyle bir nokta olacak ki yani arzu etseler bile birbirleriyle ters düÅŸemeyecekler" dedi.
KÜTAHYA GELDÄ°, GÜRAL GÄ°TTÄ°!
Nafi Güral, sahip oldukları 3 ana ÅŸirketten biri olan Kütahya Porselen'in yüzde 26'sının borsada iÅŸlem gördüÄŸünü, yüzde 16'sının kendisine, 24'ünün Ä°smet Güral'a, yüzde 34'ünün de diÄŸer kardeÅŸi Rıza Güral'a ait olduÄŸunu belirterek, Ä°smet Güral'ın hissesini kendisine devretmesiyle kendi payının yüzde 39'a çıktığını söyledi.
44'ÜNDE Ä°NGÄ°LÄ°ZCE ÖÄžRENDÄ°! Ä°NGÄ°LÄ°ZCEYÄ°
44'ünden sonra öÄŸrenen Güral, "Her sabah 7'de iÅŸe gittim. Ä°ki yıl 7-9 arası ders aldım. Åžimdi yetecek kadar konuÅŸuyorum" dedi.
Åželale Kadak/Sabah
