Gıda devi Ülker, Mintax’ı P&G’den satın alarak bir önemli markayı daha bünyesine kattı. Ülker’in çatı ÅŸirketi Yıldız Holding’in Yönetim Kurulu BaÅŸkanı Murat Ülker, Mintax’ı Åžok’un markalı ürün satma stratejisinin bir parçası olarak aldıklarını belirtiyor. Ülker, Fitch’in Türkiye’nin notunu yükseltmesinin sermaye giriÅŸini artıracağını vurguluyor.
Yurtiçinde ve yurtdışında, birçok büyük ÅŸirketi satın alan Ülker Grubu, bir önemli markayı daha bünyesine kattı. Deterjan markası Mintax’ı P&G’den satın alan Ülker, bu ürünü sadece Åžok marketlerde satacak. Ülker’in çatı ÅŸirketi Yıldız Holding’in Yönetim Kurulu BaÅŸkanı Murat Ülker, Mintax’ı Åžok marketlere özel marka olarak konumlandıracaklarını belirterek, “Mintax, tüketici tarafından bilinirliÄŸi yüksek bir marka. Åžok’un markalı ürün satma stratejisinin bir parçası olarak satın alındı.” diyor.
Geçen hafta sonu Åžürkü SaracoÄŸlu Stadı’nda Fenerbahçe’nin GençlerbirliÄŸi’ni 4-1 yendiÄŸi maçı oÄŸlu Yahya Ülker ve gazetecilerle birlikte seyreden Murat Ülker, ÅŸirketin faaliyetleri ve Türkiye ekonomisi hakkında önemli açıklamalarda bulundu.
Murat Ülker, maça gitmek için zaman ayırsa da, bir gıda devini idare etmek için yoÄŸun bir tempoda çalışıyor. Ülker’in önem verdiÄŸi konulardan biri piyasa ve fabrika ziyaretleri. Ülker, “Ürünlerle ilgili eleÅŸtiri ve uyarıları doÄŸrudan görmenin, duymanın etkisi bambaÅŸkadır.” diyor. Asistanı, bu gezmelerin karnelerini de tutup eksikler konusunda uyarıda bulunuyor. Piyasa veya fabrika turunda temponun düÅŸük çıkması halinde ise ertesi hafta daha fazla gezerek bunu telafi ediyor. Ülker, bu turların faydalarını ise bir örnekle anlatıyor:
“Bir süre önce fabrika turunda banttan depoya, oradan yüklemeye giden kolilerin başında durdum. Bizzat koli taşıdım. Kolilerden birini açıp kontrol ettim. Ürünler ters duruyor. Kolinin perakende noktasına bu ÅŸekilde gitmesi perakendecinin iÅŸini zorlaÅŸtırır.” Yapılan araÅŸtırma sonucu kolilerin ters yerleÅŸtirilmesinin sebebinin, bandın o noktasındaki robota doÄŸru komut yüklenmemesi olduÄŸu ortaya çıkmış. “Hemen uyardım, arkadaÅŸlar düzelttiler. Biz ürünümüzün koliden rafa geçiÅŸini de iyi planlamak durumundayız.” diyen Murat Ülker, perakende noktasında iÅŸlerin daha da kolaylaÅŸması için‚ ‘Messi Koli’ uygulamasına geçtiklerini ifade ediyor.
Barcelona’nın ünlü futbolcusu Lionel Messi’nin attığı goller ve verdiÄŸi paslardan esinlenerek geliÅŸtirilen sistemle koliler yeniden düzenlenmiÅŸ. Koli, markette rafları düzenleyen görevlinin önüne gittiÄŸinde ön bölümünü bastırıp çekilerek kolayca açılıyor. Ürün, kolide rafa yerleÅŸtirilmeye hazır dizilmiÅŸ oluyor. Görevli hızla alıp rafa yerleÅŸtirebiliyor. Murat Ülker, “Messi Koli, perakende noktasında bulunanların iÅŸini ‘Al, golü at’ dercesine kolaylaÅŸtırıyor. Aynı Messi’nin verdiÄŸi pas gibi.” ifadelerini kullanıyor.
Murat Ülker, grubun yatırım ve iÅŸlerinin sadece 10’da 1’inin yurtdışında olduÄŸuna iÅŸaret ederek, “Yani iÅŸlerimizin en büyük bölümü ülkemizde. Riskimiz de burada, yatırımlarımız da.” diyor. Kredi derecelendirme kuruluÅŸu Fitch’in Türkiye’yi ‘yatırım yapılabilir ülke’ düzeyine çıkarmasının ‘geç ama çok iyi olduÄŸunu’ vurgulayan Ülker, bu kararın sonuçlarını hissetmeye baÅŸladıklarını kaydediyor. Ülker, bunun gelecekte daha büyük etkisinin görüleceÄŸi inancında:
“Nitekim bugünlerde imzalayacağımız sendikasyon kredisinde bunun etkisini gördük. Bugüne kadar Türkiye’ye hiç kredi kullandırmamış bazı yabancı bankalar da pakete girdi. Çin’den, UzakdoÄŸu’dan ilgilenen bankalar dikkatimizi çekti. Ayrıca Körfez’den de daha kolay kaynak bulur hale geldik.”
Mehmet Kamış/Zaman
